饰、配饰、食品、母婴用品、文体、美容、服务等各行各业。如果加上拍拍、有啊等平台的网店，以及一些厂商自有的独立商城，以及作为网货供应商，但未以自身名义开立网店的企业，厦门参与网商队伍的个人和企业的数量比这个数字更大。

    在此基础上，调查了国内发展电子商务较有代表性的京沪杭深、西部的核心城市成都、与厦门有一定的可比性的福州、青岛、温州等市，并以福建省总值，作为对照，列表如表1。

说明：1）淘宝店铺总共有两大类，一类为集市店，自然人均可实名开设；一类为商城店，必须由正式注册的公司经过品牌的授权方可开设。其中商城店又分为三种，即只销售一个品牌产品的专卖店、销售同类产品两个以上品牌的专营店，以及由品牌拥有者开设的旗舰店。2）人口数字为2009年末的数字，考虑到人口数字在短期内不会有大的变化，且假设各调查的省市的变化为同向变化，所以以此数据替代调查期各省市人口数字。

    由表1可见，厦门网店数量居于所调查的省市的末端，但万人淘宝店数量达103家，仅次于广杭深沪，与北京持平，遥遥领先于温州、青岛、福州、成都，也远超过福建省28家的水平；万人商城店数量达1.68，仅次于广杭沪京深，远超过福建省0.37的平均水平。可见厦门无论是万人开设淘宝店数量，还是万人拥有的企业淘宝店，即淘宝商城店数量，都处于全国第一阵营。从旗舰店比例看，也说明厦门品牌厂商参与电子商务的比例较高。

    一个城市在某行业的从业规模，意味着该城市创业人群行业选择的倾向和习惯，也意味经验积累和人才集聚，是一个城市在该行业的重要基础，这个基础具有难以短期内被复制的核心优势，说明厦门建设电子商务产业集群，已经初步具备了一个先行军的队伍，提供了政策可发挥的空间。

    （2）较好的IT人才基础

厦门拥有优越的地理环境，美好的海滨城市风光，以及花园城市的品质，而且是中国最早的四大特区之一，处于中国改革开放的前沿，成为了福建及周边省市的人才汇集地，特别是高学历的人才，喜欢留在厦门安居乐业。此外，厦门拥有中国首家在美国上市的软件企业东南融通，还有在创业板上市的亚洲最大的域名注册商三五互联，以及著名导航网站265.com，著名游戏平台网站4399.com等，这些公司及网站不仅推动了厦门IT业的发展，更重要的是，为厦门汇聚、培养了大批的IT技术与管理人才，使得厦门IT业的从业气氛历来活跃。

    （3）产业集群建设经验

电子信息、机械、化工是厦门的三大产业集群。如电子信息产业，拥有戴尔、夏新、建松、联想和若干配套企业，以及FDK、TDK、NEC、ITT、多威、信华等一批国内国际知名元器件生产企业，和华联、法拉等地方骨干企业；机械冶金和化工领域的产业集群，已经占据国内领先地位。可以说，厦门在产业集群建设方面已经拥有了一定的经验。

    （4）地方立法权

1994年全国人大授予厦门地方立法权，允许厦门在宪法的基本框架与原则下，制定法律、法规、行政法规、行政规章和地方性法规与规章在内的所有制定规范性文件的活动。这使得厦门在城市定位、产业发展，及具体的操作模式上，拥有更大的自主权。

    （5）外向型经济

厦门是中国东南沿海的重要港口，外贸出口在厦门占有十分突出的主导地位。2009年，厦门市实现进出口总额433.14亿美元，占全省的54.4%，其中出口276.68亿美元，进口156.46亿美元。[4]4.劣势（W）分析（1）城市地理条件限制了城市规模厦门城市规模小，常住人口252万人，陆地面积1565.09km2，核心区域厦门岛面积仅128km2。

    城市规模制约了厦门成为人才高地的可能，难以吸引和留住大批量高层次人才，也制约了电子商务的后端———制造业的发展。此外，厦门居于中国东南一隅，无法成为物流、信息等的集散地。

    但是由于厦门是闽南的中心城市，其周边城市如晋江、石狮、莆田、南安等，已经有了一定的制造业基础，如服装纺织、箱包、户外用品、IT数码等，都拥有一系列知名品牌。厦门因为鲜明的体制优势、港口优势、对台区位特色，及良好的发展环境等[5]，已经吸引了不少品牌将总部迁入，使厦门具备一定的杠杆效应，可以撬动周边城市的资源。

    所以城市规模的劣势，是一个可以克服的问题。

    （2）龙头企业尚未建立，产业链薄弱厦门虽有数万个网商，也出现了一批较知名的网商，如零号男、斯波帝卡、厦门好麦，以及垂直电子商务平台如名鞋库，还有航空港旗下的地方特色产品电子商务平台万翔商城等，但尚未有知名电子商务平台，对供应链上的相关环节的拉动效应，也尚未形成。产业链上的制造业、物流服务业、网络经营管理服务业、网店平台开发等配套IT业等能力尚薄弱。共性技术的开发、推广应用，都还未有明显的发展。

    龙头企业和产业链的建立，是产业集群建设的基础和核心，这是一个必须要得到弥补的劣势。

    5.SWOT分析扩展

产业集群建设的核心，是产业链。而产业链的动力，是产业龙头企业。因此，厦门电子商务“产业龙头尚未建立，产业链薄弱”这个劣势，是无可避免，必须要进行补足的劣势。电子商务产业集群，主要由网货供应商、网商、配套服务提供商三部分组成[6]。电子商务的虚拟性，以及空间无界性，使得电子商务产业链完全不必要是一个有实物供应、生产制造的产业链，网货供应商也完全不必限于厦门本地。而网商和以IT人才为主的配套服务提供商正是厦门的优势。这使得厦门建立电子商务产业链成为可能。

    对于存在的威胁而言，由于中国乃至世界电子商务市场还处在高速发展期，远未饱和，新模式还层出不穷。在这样的市场环境下，先行者不过是暂时先行一步，新进入者还是可以通过如模式创新、在细分市场获得优势等途径，获得发展空间。

    因此，本文认为厦门适合SWO组合策略，即发挥现有优势，促进龙头企业的产生，及产业链的建立与完善；抓住电子商务行业正处在起步阶段到快速发展阶段的转折点的机会，对电子商务的未来发展趋势进行研究，寻找创新的模式，或者细分市场机会，大力发展电子商务。

    二、厦门建设电子商务产业集群的策略1.立法支持一个城市要发展产业集群，没有政府的推动，是没有办法有效进行的。厦门可以充分利用立法权，出台地方性法规，对电子商务人才培养与引进、电子商务科研项目立项及推广，进行政策倾斜与资金扶持；对电子商务企业设立、电子商务投资开通绿色通道；对电子商务企业提供税费方面的优惠以及融资的便利。

    2.合理定位

鼓励高校、科研院所、企业与政府合作研究，寻找战略性突破口，为产业发展提供方向性的指导。比如可以做垂直型的电子商务平台，也可以通过促进更多人和企业参与，以量变求得质变。又如，目前国内电子商务平台已经有淘宝、当当、卓越、京东等企业做得很成功了，国际型电子商务也有阿里巴巴在市场上占据了绝对优势，但是阿里巴巴以BtoB业务为主，而对国外市场的BtoC及CtoC业务，则主要由一些制造企业、外贸企业及个人分散经营。在中国制造已经是世界现象的今天，针对海外市场的BtoC及CtoC平台却相对是一个空白，这为厦门这样一座有良好的外向型经济基础的城市，提供了机会。

    3.建立人才培养机制

电子商务是高度技术密集型产业，人才的数量、层次结构直接影响产业的发展。所以，要建设电子商务产业集群，相关的技术与管理人才的培养是重中之重。政府应该主导建立电子商务人才培养机制，结合社会各方力量，进行各层次人才培养，为产业提供源源不断的电子商务技术、管理人才。可以根据企业用人需求，鼓励厦门大学、集美大学、厦门理工学院、厦门城市大学等高校，定向培养企业需要的实用型人才；充分发挥当地高校与咨询公司的力量，与大中型企业合作，培养高层次的技术和管理人才；利用政府所属的人才培训

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