[本篇论文由5var5VAR论文频道为您收集整理，5VAR论文频道http://paper.5var.com将为您整理更多优秀的免费论文，谢谢您的支持]    摘要:巷道快速掘进就是采用合理的掘进破岩、装运和支护技术,科学管理施工各个工序,使每个工序用时最少、各个工序之间转换顺畅,使巷道施工技术和组织管理优势都能够良好发挥。陈四楼矿通过改进传统的“二掘一喷”施工工艺为“一掘一初喷+复喷”,优化劳动组织,采用双循环作业法、特殊工种循环作业图表等技术手段,保证生产组织的良性推进,实现了岩巷炮掘单进水平的提升。

    关键词:岩巷快速掘进;劳动组织优化;双循环作业法;特殊工种循环作业

  Abstract:Speedy drivage technology in roadway is a method which uses rational rock-breaking driving, transportation and supportingtechnology,managing every process scientifically, to keep time for each process to aminimized, and tomake the switching of processesconvenient, the advantages of roadway construction technology and organizationalmanagementcan be fully taken.By improving tradition-al technique of two drifting a spouting to one drifting one spouting first& complex spouting severaldays later, optimizing labororganiza-tion, operatingwith technicalmeans, such as two-cyclemethod and special types of charts of circularwork etc., good propulsion of theproduction organization was ensured, and the upgrading level ofblasting rock drivage in singleworking facewas achieved, too.
Keywords:speedy drivage of rock drift; labor organization optimization; two-cyclemethod; special types of charts of circularwork　　

    目前,国内岩巷施工仍以钻爆法为主,而以钻爆法为主的岩巷机械化作业线主要有2种:①传统的气腿式凿岩机配耙斗式或铲斗式装岩机作业线;②全液压钻车配侧卸装岩机作业线。第1种在我国应用较多,掘进速度一般为60~70 m/月。第2种在我国应用较少,掘进速度一般为80~100 m/月。由于施工工艺、施工组织管理等方面的制约,第1种传统的钻爆法单进水平一直处于较低的水平。近年来,随着中深孔爆破技术的推广应用,岩巷炮掘单进水平取得突飞猛进[1]。永煤公司引进中深孔爆破技术试验成功,由月单进60~70 m提升了到百米以上。但是,如何在此基础上突破制约瓶颈,进一步提升岩巷炮掘单进水平,已成为亟待解决的技术难题。

    1　工程概况

陈四楼煤矿是河南煤业化工集团永煤公司的第1对生产矿井, 1997年正式投产,设计生产能力240万t/a。北部东翼集中胶带巷是陈四楼矿北十采区的1条主要运输巷,巷道断面为直墙半圆拱形,规格为4 200 mm×3 600 mm。该掘进工作面岩性为砂质泥岩、中细粒砂岩。巷道采用锚网喷支护,锚杆间排距为800 mm×800 mm,误差不大于100 mm。拱部锚杆锚固力不小于120 kN,预紧力矩不小于200Nm;帮锚杆锚固力不小于100 kN,预紧力矩不小于150 Nm。打锚杆时拱基线以上拱部铺设金属网片,两帮直墙部分不挂网,金属网规格2 000mm×1 000mm,网目100mm×100mm,搭接100mm,扎丝间距300 mm,采用双股14#铁丝双边绑扎。

    2　快速掘进装备及材料配备

采用“一掘一初喷+复喷”施工工艺,其装备及材料配备为: YTP-26型风动凿岩机6台(2台备用); 2·4/2·6 m钻杆;一字型钻头; P-90B型斗式耙矸机1台;MQT-130CM型锚杆机2台; PC5T喷浆机2台(1台备用);G10型风镐2台; JZB-600型激光指向仪1台,炮泥机1台。 35 mm×200 mm二级煤矿许用水胶炸药; 8号金属壳(Ⅰ—Ⅲ段)雷管,毫秒延期电雷管;MFB-150隔爆型爆破发爆器1台。

    3　实现快速掘进的关键环节

3·1　施工工艺(1)工艺流程。对传统的施工工艺流程进行细化、优化,科学组织,最大限度地安排平行作业。由技术负责人现场跟班,优化工序间的衔接,摒弃窝工现象,测试优化后各工序的耗时。经试验测试将正规循环细化为“打上部眼(出矸)→耙下部矸→打下部眼(出矸)→打帮锚(出矸)→连线装药→爆破→打顶锚(出矸)→初喷”,完成该“八工序”视为完成1个小循环。

    (2)劳动组织。将传统的“三八”作业制改为“四八”交叉平行作业制。在原2个掘进班、1个喷浆班的基础上增加1个交叉掘进班。3个掘进班实行“三八”作业制,每班掘进完成1个小循环。喷浆班与交叉掘进班平行作业,不单独占用时间。该作业方式的劳动组织形式暂称之为“四八”交叉平行作业制。交叉掘进班在耙矸机前掘进,喷浆班在耙矸机后复喷成巷。掘进班每班出勤18人,喷浆班每班出勤15人,交叉掘进班出勤8人。

    (3)作业方式。改进传统的作业方式“一掘一锚,二掘一喷”(2个班掘进, 1个班挖基础和喷射混凝土成巷)为“一掘一初喷+复喷”(3个班掘进,喷浆班与交叉掘进班利用巷道耙矸机前后的空间进行交叉平行作业)。将锚喷巷道的喷射混凝土工序部分与掘进工序平行作业,增加喷浆机,工作面初喷和耙矸机后成巷施工同时进行。

    3·2　爆破技术

推行中深孔全断面一次爆破技术,改进传统岩巷掘进工艺,使生产逐步从传统的台阶法施工和浅眼多循环的框架中解放出来,提高了单循环进尺,减少了循环次数和辅助作业时间[2]。通过不断试验、摸索、改进,掌握了适合不同岩性中深孔爆破技术的炮眼布置、深度、装药量、封泥长度等爆破参数,解决了常见的“抽炮”难题,岩巷光爆成型质量大幅度提升,炮眼利用率由原来的85%提高了10余个百分点。单循环进尺可增加0·3~0·7 m,每月按70个循环计算,月度岩巷进尺可增加30余m。

    单循环进尺增加,爆破出的矸石量增加,出矸难成为制约单循环持续、良性推进的瓶颈。一方面通过加强岩巷光爆管理,减少超挖量;另一方面采取激励措施,对每班出矸量车数设台阶增加分值,充分调动了每班出矸积极性。

    3·3　双循环作业法

坚持正规循环作业,采用“双循环作业法”,小循环为大循环创造条件,大循环为小循环打好基础,大循环套小循环,大小循环相辅相成。“双循环作业法”使掘进工艺持续、良性推进,小循环正规循环率在90%以上,大循环正规循环率在95%以上。

    (1)小循环。掘进班完成“八工序”为完成1个小循环,小循环进尺1·6~2·4 m;每个圆班完成3个小循环,合计进尺5·0~7·2 m。小循环拱部每排打顶锚杆7根,两帮每排打4根帮锚杆(爆破前打帮锚杆)。拱部挂网,两帮不挂网,爆破后挂网打顶锚杆永久支护到掘进面,初喷至覆盖网片为宜。

    (2)大循环。在掘进班掘进小循环良性推进的积极配合下,喷浆班每5 d完成“铺道、移耙矸机、复喷成巷”为1个大循环,大循环进尺25~35 m。

    3·4　管理机制和方法

3·4·1　内部市场化机制“三化”管理是企业管理的根本,内部市场化是永煤迅速发展壮大的法宝之一,将内部市场化管理机制推向班组、个人,强化了职工的成本意识。

    (1)细化职责,加强考核。在矿内部市场化平台的基础上,该队加强精细化管理,细化考核单元。

    材料消耗被纳入市场化机制,实现“区队对班组、班组对个人”考核,形成了人人头上有指标的管理模式。在配件消耗上,设备、工具包机到人,编号管理,建立考核台账。对维修配件费用消耗进行考核,由区队考核班组,班组再考核到个人。

    (2)狠抓现场,加强管理。区队成本管控,关键看工作现场。为严控成本,该矿从岩巷光爆、顶帮锚间排距管理入手,严格成本管控。从施工工艺等源头上,每个区队都严格控制材料投入,努力降低生产成本;在管理细节上,确保每个区队都做到精细化管理,提高工效。

    3·4·2　动车组管理法

动车组不仅需要火车头,还要拥有各节车厢的驱动装置来提供动力,实现高速行进。采用“动车组管理法”,通过科学组织、统筹安排,充分挖掘生产班组间、生产班组内各工种内部潜力,调动各生产组织环节的积极性,实现同向合力最大化。

    (1)多台施工机械设备配套使用。耙矸机、喷浆机、锚杆钻机、凿岩机、电机车和激光定向仪等多台机械设备配套使用方案的实施,是快速、高效率掘进的基础。高素质、熟练操作各种机械设备的掘进队伍是确保快速、高效率掘进的关键。

    (2)

[1] [2]  下一页