接履行备案、备案变更的处理流程    3.4经营性网站备案        申请者取得《ICP许可证》后，向工商行政管理机关申请增加“互联网信息服务”或“因特网信息服务”的经营范围。        根据《经营性网站备案管理办法》，经营性网站备案流程如图10所示。   图10经营性网站备案     经营性网站的备案登记由网站所有者提出申请。个人设立经营性网站的，应在申请办理网站备案登记前办理有关工商登记手续，领取营业执照。        申请人应登录北京市工商行政管理局的网上工作平台（网址：http：//www.baic.gov.com），进入“网站备案”系统在线提出申请。     在《经营性网站备案申请书》的栏目中，填写网站的名称、域名、IP地址、管理负责人、ISP提供商、服务器所在地地址、联系办法等相关内容。在线提交《经营性网站备案申请书》并打印《经营性网站备案申请书》。        准备书面材料：        （1）加盖网站所有者公章的《经营性网站备案申请书》。        （2）加盖网站所有者公章的《企业法人营业执照》或《个体工商户营业执照》的复印件。        （3）加盖域名所有者或域名管理机构、域名代理机构公章的《域名注册证》复印件，或其他对所提供域名享有权利的证明材料。        （4）加盖网站所有者公章的《ICP许可证》复印件及相关批准文件的复印件。        （5）对网站所有权有合同约定的，应当提交相应的证明材料。        （6）所提交的复印件或下载的材料，均应加盖申请者的公章。        申请人应于在线申请程序完成后三十日内，向备案登记主管机关提交书面证明材料。未能在规定期限内提交书面证明材料的，视同其撤销申请。        经营性网站应在办理备案登记的同时申请网站名称注册。国家工商行政管理部门颁布《经营性网站备案登记证书》和《网站名称注册证书》。        网站所有者应将备案电子标识安装在网站首页的右下方，并将其链接到北京市工商行政管理局“经营性网站备案信息”数据库，以供公众查询。    4“BtoB”电子商务商业运作分析[19]        我国的医药电子商务以“BtoB”模式为主，它占了整个医药电子商务交易的绝大部分份额。        “BtoB”电子商务商业运作分析：        首先，必须有充分多的买方和卖方才需要“BtoB”。买方和卖方之间如果任何一方出现垄断，“BtoB”就失去意义。因为在垄断的环境中，一对多或多对一的关系，无法体现“BtoB”多对多业务的实质。        其二，“BtoB”必须是在买方和卖方之间建立的第三方机构，不受控于买卖双方的任何一家。否则，就会失去公正性。“BtoB”网站的经营必须坚持中立原则，否则，不会吸引大量的买家和卖家光顾。        其三，“BtoB”网站必须能够全面提高买卖双方交互的效率，做到高效率地获取信息，快速交易、减少库存。而要实现这一点就要求“BtoB”网站具备丰富的产品信息，方便的检索手段和规范的信息组织和人机交互方式。而不能是简单的BBS产品介绍抑或跳蚤市场式的摆摊形式。        其四，“BtoB”的发展一定会沿着行业纵深、市场细分的专业化方向发展。“BtoB”的经营者应该是对行业精通的专家，而不是IT专家。“BtoB”网站的实质应着重于对买家和卖家的信息服务。        其五，传统企业不宜自己建立“BtoB”商业网站。因为，传统企业建立“BtoB”网站有几大弊病：        （1）单一的买方或卖方，使对方在竞价上处于不利地位，影响积极性，不能有效解决商品过剩或短缺的现象。        （2）由于建网方本质上的不中立，会使众多的参与者在不公平的状态下运行商务，发展前景具有很大局限性。        （3）企业自己建立“BtoB”网站虽然降低了购销成本，但建网所需的巨额投资却增加了成本，同时，网站运作方式又使企业面临巨大风险。    三 医药电子商务的物流支持        我国医药流通行业的发展趋势已变得基本明朗：一是以第三方医药电子交易市场为代表的交易电子化，二是以第三方医药物流为代表的物流专业化。电子商务和医药物流相互依存，相互促进。        电子商务的发展及其对配送服务体系的配套要求，极大地推动了物流地发展。与普通商务流程相比，电子商务物流流程在企业内部的微观物流流程上是相同的，都具有从进货到配送的物流体系如图11所示。只是电子商务物流更加要求宏观的配送体系能直接与消费者连接起来，从而花费更大的代价进行物流管理，合理地规划配送路线，合理地调度配送日程，合理地利用配送资源。    我国医药物流的现状为地域分割，客户独立，信息不畅，品种不全，地域价格差大。据我国现有的体制条件和面临的国际经济环境，实现医药物流市场结构由分散竞争到寡头垄断的转换，一方面，要充分发挥市场机制的重要作用；另一方面，要充分发挥政府在市场结构转换中的重要作用。根据我国医药行业的实际情况，由一级物流中心和二级配送中心（包括下设的配送服务站）所构成的两级物流网络是比较理想的选择，见图12所示。[20]   图12：我国医药物流网络内部系统示意图     全国医药市场基本可划分为华东地区（长江三角洲物流区）、华南地区（珠江三角洲物流区）、华北地区（郑州物流区和京津唐物流区）、东北地区（环渤海物流区）、西南地区（重庆、成都物流区）、华中地区（武汉物流区）、西北地区（西安、兰州物流区）七个地区。[20]        由于市场的国际化、用户需求的多样化，物流配送问题在企业生产经营活动中日益突出。它已成为电子商务发展中的关键之一，也是供应链管理中的核心问题。随着我国市场经济的发展以及WTO的加入，电子商务环境下开发高效、合理的物流配送仿真系统具有非常广阔的市场前景。[21，22，23]        目前，国内物流配送问题仍然处于理论和算法研究阶段，迄今尚未得到一种快速、合理的配送方法。离散系统仿真是解决诸如物流配送、交通运输、生产加工等具有随机性问题的有效工具。[24，25，26]        库存量是公司运营过程中一个非常重要的指标，它决定了进货量、发货量、库存费用和库存损失等其他指标；库存损失是当库存量小于订货商的订货量时而发生的库存损失，即公司因库存量过低而失去的在库存量充足时可以得到的销售利润。整个系统由多个医药制造商、一个医药分销中心（即医药公司的物流配送中心）和多个医药零售商等组成，其仿真过程如图13所示。[27]     图13：药品配送系统仿真流程     配送中心的内部局域网络部分模块与客户进行对接，通过授予一定的权限客户能够通过网络及时查看配送中心的品种结构库存情况，可以直接在客户自己的办公地点通过自己的电脑进入配送中心的网络系统，进行定单采购或电话采购、传真采购等。生成采购定单以后，自动在物流中心和配送中心分别进行打印，物流中心打印的定单是与客户进行业务结算的凭证之一，同时便于进行相关品种采购的决策，配送中心打印的定单主要作为向客户配送货物的依据。同时，配送中心或物流中心也能够随时查看客户产品的销售情况，以便了解市场动态及时进行相关品种的采购。 四 医药电子商务与供应链的结合        医药行业的供应链与供应链管理的实现，是把医院与原料供应厂商、医药公司、医药生产企业等在一条供应链上的所有节点企业联系起来进行整体优化，使药品（包括医疗器械与医疗软件等）以最快的速度，通过研发、生产、流通、处方等环节，到达消费者手中。这不仅可以降低成本，减少库存积压与药品的过期损失，而且使有限的医药资源得到优化配置，更重要的是通过信息网络、组织网络实现了药品生产、销售与疾病防治的有效连接和物流、信息流、资金流的合理流动。        医药行业供应链的结构，可用图14加以粗略的描述。[28]    图14：医药行业的供应链结构模型     药厂在科研机构研发出新药的基础上，经可行性分析后，对于准备生产的药品（或在生产的药品），通过采购原材料和制剂等组织生产。

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