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   适时管理对学校人力资源开发的启示      ★★★ 【字体: 】  
适时管理对学校人力资源开发的启示
收集整理:佚名    来源:本站整理  时间:2009-02-05 23:32:30   点击数:[]    

    启示三:遵循教师人才成长的规律。
 衡量人力资源素质高低的标准,不仅是掌握知识的技能和数量而且包括对社会的认识力、分析力和理解力的综合水平。教师人力资源的特殊性是教师人力资源成长的指导思想。个人或单位应从思想上重视学习和培训,从资金上保证学习和培训,从制度上促进学习和培训的实施,要切实树立起育人是用人的基础。
人才的本质是创造,创造不是凭空出现的,创造动机是打开创造能源的闸门,需要细心的培养。在学校人类资源开发中,要鼓励人才的创造性,要改造不利于人才成长的“社会土壤”。创造情境是一种心理状态,进入这种状态后,创造性就会持续高涨。人的才能的发展度与其付出有效劳动以及未成年时期所打下的基础的要求,即必须勤奋。在依据自己最佳才能、选准成材目标前提下,需要过滤信息,集中精力,目标始终如一。只有专注某一专业,才能作出成绩来。
     随着知识经济的到来和我国加入WTO,为我们设立了与世界竞争和施展才华的“操作平台”。如何操作这个“平台”,对学校教师资源也提出了更高的要求,特别是原始创新能力和思维方式的增强和转变。对学校人力资源的要求越来越高,要求他们掌握的知识和技能越来越多。


 
     参考文献:
[1]:(美)曼昆著、梁小民译,北京,北京大学出版社,经济学原理(上册),1999.9,  p10.
[2]:汪熙等译,上海,上海人民出版社,1995年11月第1版,适时管理与人,P50.
[3]:中共中央党校 ,北京,2000年版,社会主义市场经济论纲, p46

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