物中心是1925年于堪萨斯城郊外的“乡村俱乐部广场”。但直到1946年，美国才只有8个购物中心。（注：Kenneth T.Jackson,Crabgrass Frontier:The Suburbanization of the United States
(New York:Oxford University Press,1985),pp.257-267.）战后，购物中心发展迅猛，到60年代中期，猛增到8000多个。1962年，芝加哥大都市区有62个购物中心，到70年代中期增加到100多个，其中15个为地区性购物中心，全部位于郊区。（注：R.J.Johnston,The American Urban System:A Geographical Perspective
(New York:St.Martins Press,1982),p.219.）
　　50年代，美国还出现了一种全封闭式设有空调的商城，这种商城首先于1956年出现于明尼阿波利斯附近的南代尔购物中心。这些购物商城的规模越办越大，到70年代出现了一种规模庞大的地区性超级商城，其典型是弗吉尼亚州的泰森斯科纳商城(Tysons Corner)，1983年其营业额为1.6亿美元，提供就业1.4万个。长岛的罗斯福菲尔德规模更大，1980年营业面积220万平方英尺，拥有180个商店，每周接纳顾客27.5万人，年营业额为2.3亿美元。（注：Kenneth T.Jackson,CrabgrassFrontier:The Suburbanization of the United States
(New York:Oxford University Press,1985),pp.259-260.）伍德菲尔德是芝加哥西北24英里的郊区肖姆堡的一个商业和办公中心。该中心的商业营业面积为230万平方英尺，并设有一个可容纳1万辆汽车的停车场，1982年其零售额为3.83亿美元。此外，还有一些郊区商业机构沿高速公路发展，成为商业长廊。比如，I-494是明尼阿波利斯商业中心以南8英里，位于郊区布鲁明顿、伊代纳和里奇菲尔德之间一个绵延7英里长的集商业、办公、旅馆和工厂等为一体的商业长廊。（注：David C.Thorns,Suburbia (Suffolk:MacGibbon & Kee Ltd.,1972),p.65. Barbara
M.Kelly,ed.,Suburbia Re-examined (New York:Greenwood Press,1989),p.49.）
　　由于郊区购物中心的发展，郊区的商业机构、营业额以及就业人数的发展速度都远远超过了中心城。首先，从商业机构的发展来看，中心城的商业机构不断减少，而郊区却在迅速增加。比如在300万人以上的大都市区中，1954-1967年间，中心商业区的商业机构减少了26%，而其郊区却增加了29.9%。（注：R.J.Johnston,The American Urban System:A Geographical Perspective
(New York:St.Martins Press,1982),p.219.）其次，从商业营业额的增长率来看，郊区也同样遥遥领先，比如1962-1972年间，亚特兰大市的批发业营业额仅增加了78.5%，而郊区的5个县则增加了296.5%；同一时期，诺福克—朴茨茅斯市仅增加70.1%，而郊区的两个县则增加了223.4%。（注：Carl Abbott,The New Urban America:Growth and Politics in Sunbelt Cities(The University of North Carolina Press,1987),p.195.）再次，从郊区商业营业额在大都市区乃至全国所占的份额来看，郊区也逐步夺取优势地位。比如，亚特兰大的零售业在1963年时还占该大都市区的66%，而到1977年竟下降到28%，即郊区占去了72%。（注：Carl Abbott,Urban America in the Modern Age:1920 to the Present
(Harlan Davidson Inc.,1987),pp.113-114.）1975年，美国1.5万个郊区购物中心的年销售额占全美销售总额的一半以上。而到1984年，全国2万个购物中心的销售额占全国零售总额的2/3。（注：Mattei Dogan,John D.Kasarda,eds.,The Metropolis Era,Volume 1,A World of Giant Cities
(London:Sage Publications,1988),p.62.）
　　最后，从商业的就业人数来看，郊区也在迅速增加，而中心城却在急剧减少。比如1947-1972年间，在全国33个百万人口以上的大都市区中，中心城的零售业和批发业工作职位分别减少了56.5万个和30.2万个，而郊区却分别增加了236万个和79.8个。（注：R.J.Johnston,The American Urban System:A Geographical Perspective
(New York:St.Martins Press,1982),pp.207-220.）就全国所有的大都市区来看，在1958-1967年间，中心城零售业和批发业的年就业增长率分别为0.8%和1.1%，而郊区则分别为5.3%和7.4%。（注：Neil L. Shumsky,ed.,Urbanization and the Growth of Cities
(New York:Garland Publishing,Inc.,1996),p.432.）
　　这些郊区购物中心不仅是商业中心，而且也是服务和娱乐中心，由于娱乐业和服务业向郊区的转移，郊区服务业的就业增长率远远超过了中心城。1958-1967年间，中心城服务业的年增长率只有2.6%，而郊区为6.1%，增长速度比中心城快一倍以上。（注：Neil L.Shumsky,ed.,Urbanization and the Growth of Cities
(New York:Garland Publishing,Inc., 1996),p.432.）
　　　　3.郊区办公园区的发展与办公业的郊区化
　　由于企业的总部是事务性很强的机构，许多重大事情需要高层经理人员当面洽谈，因此中心商业区一直是企业总部的大本营。但由于中心商业区的办公空间租金高昂，迫使一些大公司将一些非决策性的分支机构迁往郊区，而把在中心商业区的办公机构和人员压缩到最小程度。同时，由于郊区制造业、商业和服务业的迅速发展，中心商业区的职能受到削弱，吸引力下降。而电子通讯技术的发展使信息的传递具有很强的即时性，企业总部和分部之间可随时进行联系，为企业办公机构的郊区化创造了条件。因此许多企业在郊区建立了分部甚至干脆将总部迁往郊区，建立了众多的办公园区(office park)，从而进一步削弱了中心城的职能。
　　美国第一个郊区办公园区于50年代初建于亚拉巴马州伯明翰市的郊外，距市中心5英里，占地70英亩。该办公园区在设计上强调创建一个校园式的工作环境，办公楼一般不超过三层，且空间开阔、绿草如茵、花木繁茂。从60年代开始，办公园区的发展速度开始加快，比如1964年亚特兰大郊区只有一个办公园区，而到1974年增加到40个，就业人员达2.5万人。（注：Peter O.Muller,Contemporary Suburban America
(Englewood Cliffs,N.J.:Prentice Hall,Inc.,1981),p.157.）而进入70年代以后，郊区办公园区的发展速度更加迅猛，到80年代中期，美国郊区中80%的办公面积是在此之前的15年间建立起来的。相比之下，中心商业区的办公面积只有36%是在这一时期建立起来的。
　　随着郊区办公园区的发展，美国许多大公司的分部乃至总部纷纷迁往郊区。虽然这种迁移早在20世纪之初即已开始，比如纽约市一出版公司道布尔迪公司于1910年迁到长岛的加登城，《读者文摘》杂志社于1936年迁到威斯特切斯特县的普莱森特维尔。但从50年代开始，这种迁移势头日趋强劲，纽约市大公司的总部数量迅速减少。比如60年代，在美国前500家大公司中，有136家的总部位于纽约的曼哈顿，但到80年代中期锐减到65家，许多大公司的总部迁移到郊区，如康涅狄格州的斯坦福、纽约州的怀特普莱恩斯、新泽西州的伯根县等地，（注：Robert Cervero,Suburban Gridlock (New Brunswick,N.J.:Rutgers University,1986),pp.1-7.）其中包括一些最著名的公司，如IBM公司、施乐公司、海湾石油公司、通用电话公司等。在其它城市，公司总部的外迁也很严重，比如，仅1970年圣路易斯就有43个公司从中心城迁到郊区。波士顿也有大量公司迁移到了128公路沿线，到50年代后期，波士顿新增就业职位的40%位于128公路沿线。（注：R.J.Johnston,The American Urban System:A Geographical Perspective
(New York:St. Martins Press,1982),pp.207-208

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