说来，一期沼气净化处理过程较二期复杂一些，相应安保设施设备（如：安全阀、水封、水器、阻火器等）数量也多一些，建设投资费也高一些，但脱硫、除尘、除油等效果较好，这可以从沼气内燃机排气管道废积物数量和成分证实。
三、沼气发动机-余热回收-发电机组设施设备配置状况
   高碑店污水处理厂一期“沼气内燃机-余热回收-发电机组”，共计4套，由美国库伯公司供货， 1991年订货，沼气内燃机型号为6GTLB，机械功率513KW，热功率约600KW；余热回收装置由美国Vaporphase公司制造，换热参数：W=2420-2、S=0.188，H=0.375，热媒介质为软化水，使用泥水热交换器给消化汕污泥加热；发电机由美国KAT0公司制造，型号8P6.5-2200，输出电压三相AC6300V，发电容量470KW：高压并网开关柜由美国P0WELL公司制造，厂内并网，属无限源负载；控制系统由库伯公司随机配套；工程设计单位是北京市政设计院；工程施工安装单位是北京市政四公司；具体配置状况如下图：
   

   高碑店污水处理厂二期“沼气内燃机-余热口收-发电机组”，共计3套，由奥地利颜已赫公司供货，1995年订货，沼气内燃机型号为JMS316GS-B.L，械功率约710KW，热功率约850KW；余热回收装置国产化为“北京海淀永大机电设备制造有限责任公司”制造，产品系列号20023-5，换热参数：面积＝46m²、压力=0.55/1.09Mpa、温度＝550／120℃，热媒介质为软化水，使用泥水热交换器给消化池污泥加热；发电机型号DIDBN-110／105／1-4，输出电压三相AC6300V，发电容量652KW；高压并网开关柜由瑞典PURAC公司供货，厂内并网，属无限源负载；控制系统由奥地利颜巴赫公司随机配套；工程设计单位是北京市政设计院；设备总承包单位是瑞典PURAC公司；工程施工安装单位是北京市政四公司。具体配置状况如下图：




四、沼气热电联供经济分析
   高碑店污水处理厂一期“沼气内燃机-余热回收-发电机组”于1999年初逐步投入运行；二期“沼气内燃机-余热回收-发电机组”于2001年初使用一期消化池沼气逐步投入运行。当时沼气产量不足，同时机组设备故障率也居高不下，发电量严重不足；随着一期消化池沼气产量逐步提高，机组设备也在逐步度过运行磨合期，完好率有所提高，2001年共完成发电量420万度（价值约250万元RMB），产热量约43亿大卡（相当于7000吨0.4Mpa压力的水蒸汽热量，价值约60万元RMB）； 2002年共完成发电量650万度（价值约390万元RMB），产热量约65亿大卡（相当于10000吨0.4Mpa压力的水蒸汽热量，价值约80万元RMB）；2002年底随着二期消化池成功投入运行，到2003年初，整个泥区沼气产量快速提高，日产沼气约25000方，日发电量约4.8万度，日产热量约5000万大卡；随着消化池温度逐步提高和稳定，污泥消化将更趋稳定，2003年日平均产气量可望达到31000方，日平均发电量可望达到5.5万度，日平均产热量约6000万大卡， 2003年全年发电量可望达到2000万度（价值约1200万元RMB），产热量约220亿大卡（相当于37000吨0.4Mpa压力的水蒸汽热量，价值约300万元RMB）；
   高碑店污水处理厂一期“沼气内燃机-余热回收-发电机组”总投资约6000万元RMB（包括用于沼气发电的沼气管线和余热利用设施设备，但不包括沼气压缩机房）；二期“沼气内燃机-余热回收-发电机组”由于没有沼气增压机、高压球罐等设施，同时也无需重复投资废气燃烧器设施设备，故总投资比一期有所降低，约5000万元RMB（包括用于沼气发电的沼气管线和余热利用设施设备）；高碑店污水处理厂“沼气内燃机-余热回收-发电机组”总投资约1.1亿元RMB。根据日处理污水100万吨的设计量，全面而稳定运行的污泥消化日产沼气应为53000方，但目前高碑店污水处理厂实际处理水量不足，全面而稳定运行的污泥消化平均日产沼气40000方应是现实可行的。平均日产沼气40000方，平均日发电量可望达到7.5万度，平均日产热量约8000万大卡，全年发电量可望达到2700万度（价值约1600万元RMB），产热量约280亿大卡（相当于48000吨0.4Mpa压力的水蒸汽热量，价值约400万元RMB）；高碑店污水处理厂泥区全面而稳定运行后，“沼气内燃机-余热回收-发电机组”年生产总值可达2000万元RMB。综合考虑设备维护费、材料费（润滑油、火花
塞、脱硫剂等）、人员管理费，以及设施设备折旧费（设施折旧期50年，设备折旧期20年）等各种因素，高碑店污水处理厂“沼气内燃机-余热回收-发电机组”投资汇报期约为7或8年，可见经济效益还是可观的。
五.沼气热电联供运行维护方式及现存问题
   高碑店污水处理厂“沼气内燃机-余热回收-发电机组”由分厂发电机班负责日常运行和维护，实行“横班制”，保证24小时都有人值班。机组简单日常维护（如：换油、换火花塞等）和故障维修由发电机班负责，大修、中修和部分项修在总厂总工办，设备科指导下由外协单位承担；生产管理由分厂完成。经过近三年运转，在设施设备维护及生产管理两方面仍存在不少问题。
   关于设施设备维护，可以分为沼气净化处理过程、沼气内燃机组、发电并网用电调度过

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