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强化创建措施　建设“平安太华”

　　　　　　　　　　 　 林书设　　吴初通


太华镇位于大田县西北部，东邻文江乡，前坪乡、均溪镇，西北与永安市接壤，北接建设镇，西南邻上京镇，共辖24个村委会，土地总面积249平方公里，现有户数8082户，总人口3.32万人。太华镇党委、政府紧紧围绕改革，发展、稳定大局。坚持“打防结合，预防为主”的方针 ，多措并举，夯实基础，建立起维护稳定的长效机制，建设成为群众安居乐业，经济和社会各项事业长足发展的“平安镇”，全镇真正形成了上下保稳定，人人奔小康的浓厚社会氛围。2004年被评为大田县综治考评一等奖。平安创建活动开展以来，我们着重抓好以下几个方面的工作。
一、切实加强组织领导，推进平安创建活动
太华镇党委、政府高度重视“平安太华”创建活动，按照建设“平安大田”的部署要求，加强对建设“平安太华”工作的领导，切实把它作为小康社会和政治文明建设的目标，纳入党委政府的重要议事日程。根据县委、县政府的决策部署，及时制定下发了创建活动实施意见，检查验收实施细则，多次召开平安创建活动动员会和研讨会，推广先进典型经验，从各个层面和角度指导带动整个创建活动。同时迅速成立了创建工作领导小组，由镇党政“一把手”亲自抓，分管领导靠上抓，各有关部门配合抓，把责任目标进行了分解量化、细化工作要求，层层落实责任制，调动了镇、村两级干部抓好该项工作的积极性。创建领导小组下设办公室，与镇综治办合署办公，由镇党委副书记兼任办公室主任，配备一名专职副主任和两名工作人员。在镇驻地，成立了一支由8人组成的专职巡逻队伍，配置了治安巡逻车一辆，办公室2间，做到制度上墙，人员到位，进行昼夜巡逻。各村、镇直企事业单位也成立了由“一把手”任主任的28个综治领导办事机构，并健全了“普法、帮教、调解、治保、巡逻”五支队伍，形成了横到边、纵到底的组织网络体系。镇司法调解中心、农业服务中心，镇应急分队与镇派出所形成了强大的疑难矛盾纠纷和刑事治安案件快速反应处置体系，为保障全镇稳定工作的有序开展奠定了坚实基础。据不完全统计，创建活动开展以来，镇政府在稳定工作中投入经费就达20余万元，专项补助政法基层基础设施建设，有力地推动我镇的创建工作。
二、加大“严打”整治力度，切实解决突出治安问题
在平安太华建设中，我们在全镇范围内着力构建打、防、控一体化的“大防控”格局，打得狠，打得犯罪分子闻风丧胆，防要防得严，防得犯罪分子难以下手，控要控得住，犯罪分子作案后难以逃脱，努力把太华建设成为“平安高地”。坚持严打方针不动摇，始终保持对犯罪的高压态势。通过深入宣传发动群众积极参与，深入调查，走访群众，从群众走访中发现线索的办法，摸清排查出我镇存在的犯罪行为，并积极寻求县公安局的支持，集中时间，人力给予严厉打击。1是成立了领导小组及办公室，制定了实施方案，认真落实政治，经济和社会治安领域的各项措施，建立起维护稳定的长效机制；2是在镇驻地充分发挥110社会联动作用，把公安、巡逻队和群防群治队伍等各种力量统一组织起来，最大限度地把警力摆上街面。实行全天候、全覆盖治安巡逻，加强了对全社会，全方位的控制；3是在各单位内部，健全了内保组织，全面落实人防、物防、技防措施，“三防”覆盖率达100%。在打击重点上，要紧紧把住“两抢”，“两盗”等多发性侵财犯罪重点，提高攻坚克难能力。对打击“六合彩”等区域性治安问题，充分发挥群众路线和耳目的作用，多渠道、全方位地开展活动，因地制宜开展专项打击治理，努力做到不蔓延、不反复、不回潮；对治安问题突出的地区、单位和部位，开展重点整治，努力做到“整治一地，稳定一方”的效果。2004年，全镇共立各类案件69起，破51起，破案率73%，其中八类恶性案件5起，与去年相比下降10%，破4起，比去年相比提高25.2%。破年前隐积案和隐漏案2起。在“严打”中，利用出动宣传车，集日咨询、张贴标语、悬挂跨街横幅，发放宣传材料等形式，宣传严打整治斗争以来取得的成果及其重要意义，宣传党和政府严惩罪大恶极犯罪分子的典型案件，共发放宣传材料4000余份，张贴宣传标语300余条，营造了浓厚氛围，形成了强大的舆论氛围，震慑犯罪，为我镇社会稳定和经济发展打下了坚实基础。
三、建立健全“大调解”机制，着力化解社会矛盾纠纷
近年来，随着经济的快速发展，因利益格局调整引发的各类社会矛盾纠纷大量增多，社会稳定的任务日益繁重。为此，镇建立了以党政领导统一领导，综治牵头协调具体动作，司法所业务指导，职能部门共同参与，集民间调解、行政调解和司法调解整合资源，整体联动的“大调解”工作机制。成立了社会矛盾纠纷排查调处领导小组，下设办公室，不断总结和完善矛盾纠纷排查调处的各项制度，建立联席会议制度，坚持定期排查矛盾纠纷，及时把握各种不稳定因素。利用综治网络，对排查出的苗头性问题明确责任单位、责任人、限时结案。同时进一步完善村级调委会和企业、流动人口、行业各类调委会组织网络建设，对矛盾纠纷排查调处实行分级负责，归口督查的办理制度，形成党政领导挂帅，部门联动，各方参与的大调解格局。坚持抓源头、抓苗头，充分发挥基层人民调解第一道防线的作用，综合运用法律、行政、经济和教育等手段，理顺群众情绪，解决合理要求，切实增强排查调处的针对性，实效性，最大限度地减少和避免矛盾问题的发生，做到小纠纷不出村，大纠纷不出镇，重大难纠纷不出县。镇主要领导和分管领导对可能影响稳定的较大矛盾纠纷，都能及时深入第一线，调查研究，面对面做群众工作，使矛盾纠纷及时化解在基层，解决在萌芽状态。如仕坑村与上京镇煤业公司发生纠纷，由于年年开采煤矿，造成仕坑村饮用水困难，村民多次到上京煤业公司寻求解决办法，都未能得到妥善解决，仕坑村村民集体向镇政府反映。镇党委、政府主要领导亲自到上京煤业公司帮助协调，到仕坑村与群众促膝心谈面对面做思想工作，使双方没有发生正面矛盾冲突，最后双方达成协议上京煤业公司同意一次性补助人民币55万元解决饮用水困难，使纠纷顺利解决。同时镇党委、政府尤其是在执行国务院关于清理、整顿关闭小煤矿的有关政策，全力维护国家宏观调控目标的顺利实现做出了积极的努力，2004年我镇按照上级部署要求，认真抓好小煤矿关闭矿井工作，针对一部分矿主因建井投资回收不足或受高额利润的利益驱动铤而走险，欲启封硐口擅自恢复生产，将给煤矿安全生产带来极大隐患，煤炭行业的社会稳定将面临着严峻的考验，面对困难和压力，镇党委、政府和镇综治委及镇煤矿，树立大局观念，“舍小家保大家”。在思想上合心，在工作上合力，在行动上合拍，至始至终把维护稳定工作摆在首要位置，本着宁可镇财减少收入，也要搞好关井压产保安全的宗旨，实行镇领导班子成员挂包工区制度，组织镇应急分队和有关人员分组进行广泛的宣传发动，做到政策法规宣传先行，对个别思想上有抵触的硐主，领导干部主动深入家中面对面进行恳谈，晓之于理、动之于情，赢得他们的理解和支持，把苗头及时化解在萌芽状态之中，为这一事关全国宏观调控目标的顺利实现做出了积极的贡献。全镇没有发现假停假关和擅自恢复生产现象，没有一人一事因关闭而聚集上访、闹事事件，赢得上级有关部门的高度赞誉。2004年全镇共排查出各类矛盾纠纷33起，已调处33起，调处成功率达100%。2004年全镇没有发生过一起因调处不及时，处置不力而导致矛盾激化事件，有效维护了全镇

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