育活动，并以此为核心，强化职工职业道德建设，打造职工道德教育品牌。“善小”取自“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的古训，就是引导员工从小事做起，小善常为，修身立德。提出了“善待社会，献一份爱心”、“善待老人，常回家看看”、“善待环境，爱护花草树木”等十个善待，把“善小”具体化，与员工的现实生活、日常举止紧紧联系起来，富有人情味，取得了很好的效果。“善小”的内涵和领域不断扩大，将“善小”理念引入到管理工作中，让“善小”促进管理的精细化，倡导把“大事做细、小事做实”，通过普及日常管理中的“善小”行为，逐步调整精细化管理思维，改进并达到精细化管理要求。“善小”向社会延伸，职工自发成立了科技志愿者、环保志愿者等十几个专业服务队，长期开展帮扶弱势群体和其他社会公益活动。2005年10月，淄博供电公司在国家工商总局注册了“善小”品牌，作为一个思想道德品牌这在全国还是绝无仅有的。

    2.把企业关爱职工的措施落到实处。工会是职工权益的代表者和维护者，同时也是企业党政联系职工的桥梁和纽带。工会组织一方面要向企业积极反映职工的困难和要求，另一方面要通过组织开展“送温暖”等活动，把企业关爱职工的措施落到实处。在坚持重大节日走访慰问困难职工的基础上，工会进一步完善了困难职工档案，建立了“善小”互助金使用制度，让职工相互关爱，对因疾病、灾害等原因导致生活困难的职工及时进行救助。在全体职工中启动了“关爱行动计划”，制定了每天两次的工间操制度，为全体职工发放了健身器材，对生活小区和职工之家的娱乐健身设施进行了修缮、充实；倡导开展“步行日”活动，规定基层单位每年至少组织一次全员参加的趣味体育活动；职工每年体检一次，通过微机建立起健康档案；组织女职工心理保健讲座，开设了职工健康咨询热线，在工会网页上开展了“健康金点子征集”活动等。职工关爱企业，关爱他人，关爱自我的意识普遍得到增强。

    3.开展健康向上的职工文体活动。满足职工文化需求，引导职工参加形式多样、健康向上的文体活动，陶冶职工情操，增强企业凝聚力和向心力，是企业文化建设的重要任务。工会积极争取企业行政的支持，妥善用好工会经费，不断加大对文化设施和文化阵地的投入，努力搞好培训基地、宣传教育阵地，最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要，为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。 

上一页  [1] [2]