化整合企业内部和企业间的业务流程。

　　在传播信息方面，互联网有着前所未有的优势。另外，互联网可以使你的企业打破地域限制，真正做到全球一体化经营。另外，公司的各个业务环节，你都可以通过企业内部网达成整合，从而缩短产品的流转周期，提高公司对市场的反应速度。至于你的业务伙伴，比如说供货商和批发商，你可以通过企业间的联网，提高效率、减低成本。所有这些，只要你善加运用，都可能转变为企业在市场上的竞争优势。

　　另一方面，互联网技术可以使各类信息在企业内部自由快捷地流动，突破了等级式结构在信息传递方面的局限。这不但扩大了经理人的管理跨度，而且有助于组织结构透明化。通过互联网技术构筑的数据库，企业员工可以分享知识，提高学习各种知识技能的效率。同时，员工通过互联网平台，可以更多地掌握企业的各种信息，拉近和市场的距离，对变革也容易产生更多认同感。

　　所以，中国的传统企业，应该抓住互联网这项新技术提供的机会。

　　和发达国家的传统产业相比，中国的传统产业在利用互联网技术时，要注意什么问题？

　　我们必须看到，中国的传统企业和发达国家的传统企业，在利用互联网技术时遇到的挑战是不一样的。发达国家的市场机制完善，企业管理流程比较成熟。比方在美国，通用电器公司（GE）可以建立一个GE.com公司来加快现有公司利用互联网的步伐。由于通用电器本身是个管理很好的企业，它所遇到的问题无非是把网下的业务流程搬上网。

　　但是，对于中国的传统企业，它在采用互联网技术的同时，可能很多问题来自企业本身的管理流程，和互联网的关系倒不大。所以，中国的传统企业在利用互联网技术时，可能首先要解决网下的管理问题。

　　你成功地带领溢达这样一个传统产业的企业闯出了一条新路。在你自己心目中，你是怎样的一个企业家？

　　我想，我还是愿意把自己看成是一个出自传统产业的企业家，希望通过自身的努力，成为中国传统企业的一个范例，以向世界证明中国人在传统产业完全能做世界第一。

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