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   透视华平村的兴衰      ★★★ 【字体: 】  
透视华平村的兴衰
收集整理:佚名    来源:本站整理  时间:2009-02-06 23:44:38   点击数:[]    

转在没有目标市场条件下的先生产、后销售的生产经营模式,因为适应这种模式的卖方市场已不复存在了!因此,市场调查和预测,市场定位(即明确目标市场)就是首要任务。在小打小闹的家族作坊式经营中,也许并不需要考虑目标市场,但是,一旦实现企业化的规模生产经营后,目标市场和市场定位就将成为首要解决的问题!
    市场定位就是企业根据现有的人力、财力、物力优势寻求属于自己的目标市场,不至于在庞大的市场瞎撞乱碰。与此相对应的是产品的定位,即给自己的产品确定在市场中的某一位置,通过投顾客所好,树立产品的市场形象,从而形成自己的品牌特色。可以从竞争角度去定位,与已有的同类产品争顾客;也可从非竞争性角度去定位,以新产品去填补市场供应的空白。

    四、寄语:在资源重新配置中崛起
    古人云:祸兮福所倚。好坏、祸福都不是绝对的,坏事亦可引出好的结果。华平人历经二十年的发展,无论从资金、设备、人才、技术等方面都具备了相当实力和优势,也积累了不少教训和经验,只要将这些有形和无形的资产进行科学的重新配置,各种优势还是可以在提高大佛山经济发展总体水平中重新崛起甚至是异军突起。
    人们只有在游泳中才能学会游泳。相信华平人通过科学总结,最终能在市场经济的大潮中,成为弄潮儿!
    农村经济如何持续发展,如何调整农村产业的结构,使农业人口向第二、三产业转移,实现城乡一体化等等问题已迫在眉睫,通过对华平村的剖析,希望能给人们带来有益的启迪。
    我们相信,华平人走出困境重新崛起之日,也将是珠三角“三农”问题找到妥善解决方法之时。

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