能级。要加快实施建筑企业改组，支持和鼓励企业兼并重组、技术革新，组建具有竞争力的建筑企业集团。充分发挥大中型建筑企业的带动作用，扶持、引导私营建筑企业健康发展。

    2、探索管理创新，不断提高科技信息化含量。要以信息化建设为切入点提升建筑企业的核心竞争力，充分重视信息化建设，发挥信息技术在资源共享、技术创新、项目管理、成本控制、企业文化建设、人才培养等方面的独特优势，通过信息化提升自身管理水平，提高竞争力。

    3、加强开发培训，不断提高从业人员整体素质。要加强培养启用高素质的建筑工人队伍，努力提高工程技术人员在建筑队伍中的比重，加速构建知识密集型人才体系，从根本上提高建筑业队伍的整体素质。

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