，通过风险预警、风险识别、风险评估等措施，对财务风险和经营风险进行防范和控制。四是强化控制活动。房地产开发企业控制活动主要包括批准控制、会计控制、实物控制等。批准控制属事前控制，在经济业务发生前，按照既定程序，对其正确性、合理性、合法性加以核准，并确定是否让其发生，将一切不合法的经济业务控制在事前具有预防作用。会计控制通过企业内部会计活动对经济业务实施控制，包括恰当的岗位设置、严密的凭证制度、合理的会计记录程序和严格的日常核对制度。实物控制是为保护各种实物的安全完整，防止舞弊行为而进行的控制。主要包括限制接近、实物保护和实物清查等。

    相信，房地产企业内部控制的实现，将使企业走向良性发展的轨道，作为企业生产出的产品--建筑物的质量会随着企业管理质量的提升而得到同步效应。

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