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计算机网络，就是将分散在各处的计算机通过线路连接起来而形成的系统。通过网
络，分散在各处的计算机之间能够通讯，联系分散于各处的信息系统，使所有资源（包
括人、计算机、信息）能够为需要它们的人所共享，人们得以克服地理位置的局限而协
同工作。
作为计算机业和通讯业的联袂产物，计算机网络迅猛发展，从1995年开始各种媒体
炙手可热的就是Internet。Internet即国际计算机互联网，是全球最大的信息资源网络
系统，作为未来信息高速公路的雏形，其发展正如日中天。同时，越来越多的 Intran
et得以建立起来， 并与Internet互联。Intranet即以Internet的技术和标准建立的企
业或部门内部专用的网络系统。网络的发展，已经在商业、企业、金融等行业产生巨大
的影响，也必将对其他行业和领域带来深远的影响。
在我国出版界，计算机网络建设尚处在起步阶段，已有少数出版社正在筹建计算机
网络。随着网络技术的发展，在不久的将来，我国的出版业必将步入网络化出版的时代
——建立出版社Intranet ， 并实现与Internet的互联，出版社的各项工作均可在网络
上进行。出版网络化有着深远的意义，它是比“淘汰铅与火”更伟大的出版革命，它将
把我国出版业带入“告别纸和笔”的时代，为出版业的高度繁荣带来新的契机。
一、选题策划
选题策划是图书出版中最重要的一环。好的选题是图书产生良好的社会效益和经济
效益的前提和保证。出版网络化，为选题策划带来了新的手段、快捷的方式和极大的方
便，使出版社的选题更新、更快、更好。
通过Internet，选题策划编辑可以迅速地了解到某一选题在国内外的出版情况，如
出版单位、销售册数、定价、内容提要等。在出版社内部，通过建立的书稿库、选题库
，在出版社Intranet上，编辑可方便地检索书稿库和选题库，了解本社在这一选题的出
版情况，本社是否已有此类图书，主要读者对象定位于何处，是否畅销，等等。通过了
解社内社外的情况，做到选题时心中有数，从而避免选题的重复。
编辑亦可通过参加网络上特定的新闻讨论组，吸引读者参加网络上特定专题的讨论
。通过这种方式，编辑可以了解广大读者对某一类图书的需求，读者期望图书包含的内
容，以及读者群对某类图书定价接受的范围等等。通过这些信息为选题策划提供依据。
通过网络，编辑可以方便地搜索到新资料、新成果、新知识，掌握最新学术动态和
学科的发展趋势等，从而根据这些信息策划出最新的选题，快速而准确地切中市场的脉
搏。
二、编务管理
通过出版社Intranet，可对图书的整个出版流程实施网络化管理，选题登记、选题
审批、组稿、编辑加工、二审、三审、备案发稿、付印，均可在网络上对其进行实时、
动态的管理。随时打开计算机，进入社内网的编务管理系统，编辑就可以了解到出版社
的编务情况。
网络可进行的编务管理包括：用计算机网络管理图书从选题的登记到备案发稿的过
程，如选题的提交、审批、列选，本社按月和按年申报的选题，一般选题和重点选题；
提供书稿的周期预测、成本预测和书稿进度的实时监控；对发稿计划、出书计划、ISB
N、样书及书稿档案等进行实时管理；对稿酬、版权等进行实时管理；对编辑工作量进
行实时统计、管理；加强对出书流程各环节的实时监控，如某一书稿所处在的环节，这
一环节的操作人是谁，是否按时完成这一环节，提前或滞后的时间和原因；在出书之前
对图书的成本进行预测，通过对出书各阶段的成本统计，提供图书印数、定价依据；提
供总编室与财务的实时数据交流；对已出图书进行详尽的管理，包括分类、统计、查询
等；提供向新闻出版署的网络报盘等。
三、作者和译者队伍
书稿的质量是图书的生命力之所在，没有好的书稿，就不可能有好的图书。因此，
拥有一支相对稳定的、高素质的作者和译者队伍，是出版社出优质书的关键。通过在出
版社Intranet建立作者和译者库，将本社的作者、译者队伍进行网络化管理。在出版社
Intranet上可随时进入作者、译者库，了解作译者队伍情况，如姓名、单位、联系地址
、邮编、电话、传真、职务、学历、工作简历、出书情况、个人专长、与出版社合作情
况，等等。
编辑可以通过Internet的电子公告板，或电子邮件接触更多的专业技术人员或某一
方面的专家，通过与他们的网上交往，为某一选题物色到最佳作者，使出版社在选择作
、译者时有了更宽的选择面，使提高书稿质量有了更可靠的保证。由于网络通讯的方便
快捷，编辑可随时了解作者创作的全过程，从而把编者对书稿的要求准确地传送给作者
，这样就能组来最优秀的稿件。
四、社领导办公
出版社网络化管理以后，最大的变化是出版社内部信息的随手可得，这为社领导的
办公和决策提供了巨大的方便。
在出版社Intranet上，社领导可实时了解全社信息，如书稿流程进度（包括各环节
的处理意见）、成本、周期以及发行、财务、人事等数据，并可对这些数据进行分析，
以饼图、直方图、曲线、表等方式显示分析结果，及时了解到社内的超时稿件、滞后稿
件、超成本稿件等信息，从而为社领导决策提供依据。在出版社内部网上，这些数据的
获取

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