练兵、劳动竞赛和合理化建议活动，让职工在实践中提高技能，在提高技能中体现岗位效益。通过卓有成效地开展和实施职工素质工程，对现有的教育资源进行整合、优化，不断创新活动载体。一是工会组织要把提升职工素质工作纳入重要工作日程，结合自身实际，明确工作目标，制定实施办法，认真抓好落实。二是要广泛宣传、营造氛围、积极培养、宣传典型、及时总结、推广先进经验和做法。做到既轰轰烈烈、有声有色，又扎扎实实、全面开展。三是通过持续开展学劳模、争标兵、比贡献及各种创优争先的竞赛活动，引导职工与时俱进，发挥创造才能，做新型劳动者，不断提高业务素质。四是建立目标考核机制，设置具体考核项目，完善评价体系。要建立目标激励机制，对学习有成效，贡献突出的单位和个人，及时给予奖励和表彰，并作为人才使用的重要依据。同时要认真搞好地矿单位文化建设。只有当地勘单位文化渗透到职工内心，形成地勘单位内全体职工的主流理念和行为，让职工真正明白地勘单位追求的价值标准，从而自觉维护地勘单位的利益，更加积极地投入到工作中。

    总之，工会在地勘单位与职工之间扮演着一个十分重要的角色，是地勘单位与职工之间有效沟通的桥梁，只有“双向”科学联接，才能实现有效“双赢”，促进地勘单位和职工共同发展。

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