推陈出新，才能使名牌永葆青春；此外，要用较大的投入加大广告宣传力度，对产品进行全方位宣传。

　　（四）战略营销联盟。战略营销联盟成员在营销管理的一个或多个环节进行合作，谋求共同的战略营销目标。战略营销联盟集中联盟各成员的优势，发挥出巨大的规模效应，大大降低了开发、生产和市场开拓成本，提高了竞争能力。我国的企业应树立起战略营销联盟观念，尽快调整经营战略，以迎接市场竞争的挑战。我国大型企业，尤其是高科技企业可走工贸、技贸联合的路子，增强在国际市场上的竞争力。中小型企业也可以利用自己独特的优势，运用这种战略，以便在市场中占有一席之地。

　　参考文献：

　　[1]余登波。我国买方市场特点及居民消费心理分析[Ｊ].中共宁夏党校学报，1999，（5）。

　　[2]陈荣珍。买方市场下的企业创新[Ｎ].人民日报，1998，（5）：文献号1 2753.

　　[3]林三卓。销售通路的变革[Ｊ].销售与市场，2001，（2）：42 43.

　　[4]博锋。中型企业生存模式实验[Ｊ].销售与市场，2001，（2）：18 19。

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