对其进行准确的定位和发展规划就显的极为重要。但是，目前我国的在线销售企业很多都将注意力集中在短期利益上，往往采取降低产品价格的方式吸引消费者，这样做的结果可能会伤害公司的潜在利益，而且也影响到其他渠道。如果公司是由传统家电销售商发展而来，大幅降低产品价格必然会影响其实体店的销售。当然，价格上的吸引力是顾客上网购物的重要原因之一，但价格优势不应该发展成为恶性价格竞争。这样的做法只会伤害到整个行业的发展。另一方面，战略规划的缺乏也是导致网站经营行为缺乏条理，容易陷入盲动。

　　综上所述，家电电子商务网站的经营目标和战略制定必须结合自己的产品（服务）和市场两个因素去考虑；我国家电电子商务网站多数属于家电销售企业建立的，其经营多服从于传统的家电业务，因此，母体公司业务的成熟性在一定程度上对家电网上销售起决定作用，我们不能抛开母体的家电经营业务去想当然的规划网上商城的经营，这样才能确保家电网上商城基础稳固。那么网上商城发展的快慢，却还要受到诸多内部要素和外界各种条件的制约和影响，在《家电电子商务网站出路何在》（二），笔者将重点从商品规划和价格策略去分析网上商城的经营问题。