首 页       用户登录  |  用户注册
设为首页
加入收藏
联系我们
按字母检索 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
按声母检索 A B C D E F G H J K L M N O P Q R S T W X Y Z 数字 符号
您的位置: 5VAR论文频道论文中心管理论文工商管理
   从大型企业看激励机制      ★★★ 【字体: 】  
从大型企业看激励机制
收集整理:佚名    来源:本站整理  时间:2009-02-04 23:38:35   点击数:[]    

处理。

    第二条通道是员工意见调查(Employee Opinion Survey)。这条路径不是直接面对你的收入问题,而且这条通道会定期开通。IBM通过对员工进行征询,呆以了解员工对公司管理阶层、福利待遇等方面有价值的意见、使之协助公司营造一个更加完美的工作环境。

    第三条通道是直言不讳(Speakup)。“Speakup”就是一条直通通道,可以使一个普通员工毫不牵涉其直属经理的情况下,获得高层领导甚至总裁郭士纳对你关心问题的答复。没有经过员工同意,,“Speakup”的员工身份只有“Speakup”的协调员一个人知道,所以你不必担心畅所欲言的风险。

    第四条通道是申诉(Opendoor),IBM称其为“门户开放”政策。这是一个非常悠久的IBM民主IBM总裁郭士纳刚上台就一改IBM老臣的作风,他经常反向执行Opendoor,直接跑到下属的办公室问某件事干得怎么样了。IBM用Opendoor向各事業单位主管,公司的人事经理,总经理或任何总部代表申述,你的申述会得到上级的调查和执行。

上一页  [1] [2] 


Tags:


文章转载请注明来源于:5VAR论文频道 http://paper.5var.com。本站内容整理自互联网,如有问题或合作请Email至:support@5var.com
或联系QQ37750965
提供人:佚名
  • 上一篇文章:我国移动电子商务发展研究

  • 下一篇文章:企业信用管理与企业竞争力
  • 返回上一页】【打 印】【关闭窗口
    中查找“从大型企业看激励机制”更多相关内容 5VAR论文频道
    中查找“从大型企业看激励机制”更多相关内容 5VAR论文频道
    最新热点 最新推荐 相关新闻
  • ››探索中小企业电子商务的发展策略
  • ››资产重组中的交易费用问题研究
  • ››信息网络-电于商务-现代物流
  • ››从洋货的质量门事件到支持国货
  • ››我国企业开展B2B电子商务的几点思考...
  • ››CIO是怎样炼成的
  • ››电子商务
  • ››中小型服装企业电子商务网站模式的...
  • ››电子商务与物流问题探析
  • ››探索电子商务发展之路
  • ››从大型企业看激励机制
  •   文章-网友评论:(评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    关于本站 - 网站帮助 - 广告合作 - 下载声明 - 网站地图
    Copyright © 2006-2033 5Var.Com. All Rights Reserved .