执行过程中的控制，而反馈控制则是在计划执行完毕后，对实施结果进行分析，并作为下一轮计划制定的依据。

　　高新技术企业要按照筹资计划密切观察筹资进度，包括每种筹资渠道所取得的时间、资金量和资金成本。如发现某些筹资渠道不甚畅通，没有达到进度要求，应立即寻找原因并准备替代方案，保证资金能分阶段按时到位，以便与技术创新各个阶段的用资特点相匹配。高新技术企业要按照企业不同的生命周期采用不同的筹资渠道。在创新初期，由于风险高、无盈利记录、信用状况不定，无人愿意提供资金支持，这时应多利用科技型中小企业技术创新基金、创业公司的种子基金、创建基金以及企业的自有资金，中期可利用创业公司的成长基金和通过国内大型企业融资，到了后期可考虑利用证券市场融资和银行贷款等。

　　高新技术企业要对筹资结果进行总量和结构分析，分析筹资量是否达到预定数额，分析各种渠道资金来源的比重、不同成本资金的比重、长短期资金的比重、权益资金和负债资金的比重等，从取得资金的及时性、便利性、低成本性等几方面综合考虑，形成最优的筹资结构，为下一轮筹资馈人必要的信息。

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