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   对软件项目管理的探讨      ★★★ 【字体: 】  
对软件项目管理的探讨
收集整理:佚名    来源:本站整理  时间:2009-02-05 10:09:59   点击数:[]    

。有一定的组织能力
  。能够使小组美味成员有成就感
  。有提出解决问题方案的能力
  。对问题的理解有一定的深度
  。要能让成员知道软件质量的重要性

2、人员的通讯方式

  (1)正式非个人方式,如正式会议等;
  (2)正式个人之间交流,如成员之间的正式讨论等(一般不形成决议);
  (3)非正式个人之间交流,如个人之间的自由交流等;
  (4)电子通讯,如E-MAIL(电子邮件)、BBS(电子公告板系统)等;
  (5)成员网络,如成员与小组之外或公司之外有经验的相关人员进行交流;

在实践中发现,(5)的通讯效率最高,其次是(1)。


人力资源管理中的风险管理

在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生,是我们应该研究的问题。特别是高新技术企业,由于对人的依赖更大,所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。

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提供人:佚名
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