沉淀严重，却还要当“守财奴”，宁可饿死，也不变卖家当。资金不流动、沉淀，投放越多只会沉淀越多，浪费越大，并还会引起新的通货膨胀。一个好的企业要不断地盘活存量资产，不断地修正一种有效的机制，尽可能使新的沉淀资金不再发生或极少发生。流动资金是资本价值流中最具有活力的组成部分，流动资金中的货币资金、储备资金、生产资产、成品资金、结算资金要合理配置，实现其“空间上相互并存、时间上相互继起”，才能保证生产经营正常进行，而我们现在的大部分亏损企业流动资金周转不畅，资金沉淀积压严重，企业有些设备不适用、不需用或因原料供应不足等原因长期闲置，也造成了大量的资金沉淀和浪费。解决问题的关键是要改变观念，变惜售为快售，要敢于将部分产权转让出去，获得资金，用于企业的技术改造和新企业的创建。只要资金流动就有赚回损失的可能。

　　优化资本结构，企业要尽可能吸收和借用社会力量，通过对别的企业收购、兼并、联合、控股、合作等形式，实现资本优化组合，用少量的自有资本去控制更多的资本。要把企业的形象、信誉、名牌、人才、知识、信息、销售网络、进出口权等优势要素，作为资本来运营，“把死钱变成活钱”。要利用资本时间和空间差异， 资本运用中少投入、迟支付，早产出、多产出；付款要力争分期分批，推迟部分投入；在销售中，必须以责任制加快货款回笼，力避企业债权损失：“以更少的钱去赚更多的钱”。资本结构是一种动态组合，现行合理的资本结构由于新筹资金的加入或资本运营的变化可能又需要进行新的资本组合，财务管理的任务之一就在于通过筹资管理调整不合理的资本结构，通过经营和投资管理调整不合理的资产结构，不断实现资本的优化组合。

　　综上所述，企业应站在会计主体、资本金保全、成本补偿及资本经营等立场上正确运用会计政策，使企业健康、持续地发展。

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