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   当前国企人力资源管理中存在的问题及对策      ★★★ 【字体: 】  
当前国企人力资源管理中存在的问题及对策
收集整理:佚名    来源:本站整理  时间:2009-02-05 12:05:24   点击数:[]    

用人失误的责任追究,落实选人用人责任制。 

2、 改变用人权力高度集中弊端,废止"暗箱操作",促进选人用人的公开化、民主化。一是国有企业领导班子选人用人要实行民主集中制。实行这一制度有利于集思广益,减少用人上的失误,有利于防止和克服用人上的不正之风。二是充分走群众路线,变少数人选人为多数人选人。这样,不仅能使优秀人才脱颖而出,而且堵住了任人唯亲的门径。 

3、 树立新观念,建立新体制,运用新手段,实现国企人力资源管理的现代化。 

一是树立人力和人才是第一资源的观念。二是建立新体制,变大锅饭机制为优胜劣汰的竞争机制。变"相马制"为"赛马制",让优秀人才有用武之地。三是采用新方式,运用新手段。国有企业人力资源管理要从手工劳动转到运用现代科技手段上来。 

  参考文献: 

  孟 华 转轨时期中国公务员制度开发机制的完善 理论学刊 2000.2 
  李红艳 国家公务员考评问题及对策 理论学刊 2000.2 
  田广清 王智瞳 关键在于造就一个新的用人机制 理论探讨 2000.2 

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