应采用回收投资战略。由于产业周期进入衰退阶段，销售量明显下滑，企业应收缩瘦狗业务，将闲置不用的固定资产进行变现处理，集中一切资源，以延长企业主导业务退出市场的时间。同时，衰退时期的企业还可资产重组或被接管、兼并等形式可延缓衰退，或蜕变为另外一个产业的企业。③分配方面，应采用低收益分配战略。随着衰退阶段的到来，企业大都存在盈利不稳定，许多企业将面临解散、重组或被兼并等问题，企业已基本不具备支付股利的能力。因此，处于衰退期的企业，只能采取不分配，或少分配战略。

    参考文献：

[1]朱明秀,吴中春.论产品不同寿命周期阶段的财务对策[J].经济师,2003，（7）.

[2]刘芳.论资本结构与企业生命周期的关系[J].经济与管理，2004,(1):23-28.

[3]张作伟.基于行业周期变化的企业财务战略研究.中国海洋大学硕士学位论文，2005.

[4]程淮中.基于生命周期的企业财务战略问题研究.湖南农业大学硕士学位论文，2005.

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