配置和产业结构的动态调整，对企业的全部资产进行综合有效运营的一种经营方式。资本运营要求企业在经济活动中始终以资本保值、增值为核心，注重资本的投入产出效率。资本运营下的财务管理，不仅要通过企业内部资源的优化组合达到价值增值的目的，还应利用一切融资手段，扩大利用资本份额，通过控股、参股、兼并、收购等途径实现资本的扩张，将企业内部资源和外部资源结合起来进行优化配置，以获得更大的资本价值增值。

　　5、筹资战略创新：筹智高于筹资

　　统的财务管理以筹集资金等物质资本为起点，在知识经济环境中，知识成为资源配置的第一要素，企业不仅要筹集物质资本还要筹集智力。筹智将比筹资更重要，而且人力资本比物质资本更具增值性，未来的企业之间的竞争是知识的生产、占有和利用的竞争，企业要提高其竞争力，必须提高获取知识的能力。在知识经济时代的筹资战略中，企业应将筹集智力资本作为其财务管理的重要起点。对于一个企业来说，知识资源的拥有量是其在市场竞争中成败的关键因素，企业财务人员应把对知识资本的培育，作为最重要的理财战略，并最大限度地发挥知识资本的潜在能量，建立起对知识资本进行评价的财务指标，并将其作为企业财务指标体系的重要组成部分。

　　6、投资战略创新：以无形资产投入为重点

　　在知识经济时代无形资产将成为企业最重要的投资取向，在新的资本结构中，以知识为基础的产品创新、人才素质、专利商标等无形资产所占的比重，将会大大提高，无形资产将成为决定企业未来现金流量和市场价值的主要动力。企业投资将从长远利益、全局利益出发，以是否给企业带来知识资本积累，提高人力资源质量，增强企业创新和竞争能力及持续发展的动力为投资效益评价标准，因而企业财务管理人员在选择投资方案时，应尽可能选择最具潜力和最能扩充企业知识资本的项目。

　　7、收益分配方式创新：“按知分配”与“按资分配”并重

　　在农业经济社会，土地是第一生产要素，谁拥有土地，谁就享有收益的分配权；在工业经济社会，物质资本是第一生产要素，谁拥有了物质资本，占有了生产资料，谁就能享有收益的分配权；知识经济是以信息、技术为主的知识生产、分配和使用为最重要因素的经济，而掌握、加工、利用、创造这些信息技术的员工在整个社会财富创造过程中的地位日渐提高，为使企业和谐、持续地在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，传统的收益分配模式必将发生变化，知识资本的拥有者将与物质资本拥有者共同成为企业税后利润分配的参与者。传统产权理论中资本控制劳动的弊端将消除。

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