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渠道冲突的集中体现 剖析信用风险管理与控制 | |||||
收集整理:佚名 来源:本站整理 时间:2009-02-05 17:48:06 点击数:[] ![]() |
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个资金在几十万、甚至上百万的公司,和这样的公司做生意比较危险,有了纠纷追讨债务时,才发现公司根本就一无所有,尤其让人头疼的是公司的经营者一不跑,二不赖,但就是不还钱。由于这类公司根本不具备清偿能力,你拿他毫无办法。 3、金蝉脱壳 还有一种情况也比较普遍,一些平时做得不错的经销商,在财务状况突然出现危机后,马上就变脸。这类公司的经营者有一个特点,他不是一出道就想来诈骗的,平时的经营状况也比较稳定,很多甚至还是分销商的核心代理,但由于缺乏资金管理和风险控制的经验,在激烈的竞争环境中往往容易出现问题。IT产业的特点是赊销状况比较普遍,资金流高速运转的过程中,一旦遭遇风险或是资金周转困难,就往往是致命的,每逢这种时候,一些经销商为了保全自己,就会想方设法把经营风险转嫁到上游渠道。 神州数码企划部李先生认为,相对于前两种情况,这种情况的隐蔽性和突然性更强,特别是大的分销商下级渠道众多,很难时刻监控其经营状况是否恶化。他就曾遇到过这样一个案例,一个合作了多年的经销商被下级渠道骗了几十万的货,自感无法偿债务,于是也选择了“卷货走人”这条路,把这个烂摊子甩给了分销商。 Tags: |
提供人:佚名 | |
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