面，资金管理中心对利率风险的管理、资产负债结构的监控、内部资金转移价格的制定等，都依赖于先进的数学模型和庞大的金融数据库，这需要利用先进的管理软件。

　　因此，商业银行必须加大信息科技力量的投入，进一步提高科技水平，以先进的信息技术推动全行的发展。

　　（三）建立并实现资金管理与财务管理的联动

　　与一般企业不同，商业银行最重要的资源就是资金。商业银行进行财务管理，实际上也就是以资金为主要对象进行管理。可以说，对商业银行而言，资金计划与财务计划相辅相成，密不可分。因此，为增强内部资金集中管理模式的功效，商业银行还应建立并实现商业银行资金管理模式与财务管理体制之间的联动。

　　「参考文献」

　　1.舒新国、顾万寿、童芷苓、郑榕，《西方银行管理会计》，企业管理出版社，1999.

　　2.陈林龙、王勇，《现代西方商业银行核心业务管理》，中国金融出版社，2001.

　　3.丁友刚、毛付根、陈工孟，《管理会计在我国商业银行的发展与应用》，《财务与会计》，2002.5.

　　4.张文武，《商业银行内部代理计价问题探讨》，《金融会计》，2003.3.

　　5.刘纲领，《内部转移价格在商业银行中的应用》，《金融会计》，2004.4.

　　6.张青，《国有商业银行辖内联行利率功效分析》，《金融会计》，2004.4.

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